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Las cifras del Perfil de Autónomos

Informe con las cifras del  Perfil de Autónomos 2021

El Ministerio del Trabajo y Economía Social acaba de presentar el Informe con las cifras del  Perfil de Autónomos correspondiente al 2do trimestre del año 2021.

Este fue publicado el 30 de junio del presente año, con el nombre de: TRABAJADORAS Y TRABAJADORES AUTÓNOMOS, PERSONAS FÍSICAS, EN ALTA EN LA SEGURIDAD SOCIAL Informe de Perfiles.

Este informe es muy importante al momento de evaluar las relaciones oferta- demanda de las oportunidades del mercado.

También permite orientar las acciones de política publica, sobre todo después del incremento post pandemia de personas que decidieron renunciar a sus empleos habituales y sumarse a las filas de los autónomos.

Te presentamos por acá las tendencias de los Autónomos en España para este 2021.

El informe señala que la totalidad de las personas registradas en el  RETA  como autónomos es de 3.339.904 personas.

De los cuales 2.038.266, es decir el 61% son “autónomos personas físicas  que no están integrados en sociedades mercantiles, cooperativas u otras entidades societarias, tampoco son colaboradores familiares ni están registrados como parte de algún colectivo especial de trabajadores”

Indica el estudio que el perfil de autónomos mayoritario es :

  • autónomo del sector servicios
  • sin asalariados a su cargo
  • con una sola actividad
  • varón
  • entre 40 y 54 años (aunque con una importante presencia entre 25 y 39 años)
  • español
  • lleva 5 años o más en su negocio
  • y cotiza por la base mínima de cotización .

Las cifras del perfil de autónomos

Sector al que pertenecen

  • 1,496,072 (73,4%) se ubican en el sector de servicios
  • 223,396 (11%) se ubican en el sector agrícola
  • 233,633 (11,5%)  en la construcción
  • 84,965 en el sector  industrial (4,2%).

Porcentaje de género

  • 64,2 % son varones, esto es 1.308.501   trabajadores.
  • 35,8 % son mujeres, lo que representa 729,764 trabajadoras

Grupos etáreos

  •  918,976 tienen edades comprendidas entre los 40 y 54 años, representando el 45,1% del total
  • 496.558 tienen edades entre  los 25 a los 39 años representando el  24,4% del total
  • 580.305 tienen  55 o más años agrupando el  28,5% del total
  • 42.426 son  menores de 25 años y representan el  2,1% del total.

Perfil de autónomos por ejercicio de  la actividad

  • 673.649 tienen menos de tres años en la actividad
  • 1.364.616 más de tres años de actividad
  • 1.614.764 trabajan sólo
  • 423.501 generan empleos a terceros.

Distribución geográfica

  • Andalucía existen 562.512 (16,8 % del total).
  • Cataluña existen 560.654 (16,8 % del total).
  • Madrid existen 414.510 (12,4 % del total).
  • Valenciana existen 360.665 (10,8 % del total)
  • Galicia existen 218.226 (6,5 % del total).

Estas cinco regiones agrupan a 2.116.567 (63, 3%)  de  los autónomos en España .

Fuente: Informe Perfiles 2DO TRIM 2021-08-01
El Ministerio del Trabajo y Economía Social

La mayoría de los datos se encuentran a la media nacional, sin embargo, existen algunos aspectos diferenciadores de estas cifras del perfil del autónomo como son:

  • La participación de trabajadores autónomos en la actividad agrícola ocupa niveles significativos en Castilla y León, Aragón, La Rioja, Castilla – La Mancha, Galicia, Extremadura y Asturias , mientras que  en País Vasco, Comunidad Valenciana, La Rioja   y Cataluña presentan la menor participación.
  • Destaca la elevada participación de autónomos en el sector servicio, ubicándose por encima de la media nacional en Melilla, Ceuta, Madrid, La Rioja y Comunidad Valenciana
  • Las regiones en las cuales existe mayor antigüedad de autónomos, permaneciendo por más de tres años son: Castilla y León, La Rioja, Navarra, País Vasco, Aragón, Extremadura  y Cantabria
  • Las regiones  que cuentan con la mayor participación de mujeres en éste sector son Galicia y Asturias, mientras que la región con menos mujeres es Melilla.
  • El mayor número de autónomos extranjeros están en   Baleares, Melilla  y Canarias,  y el menor número están  en Extremadura, Galicia y Castilla y León
  • Las regiones con el mayor números de autónomos que tienen asalariados son  Canarias, La Rioja  y la que tiene mayor número de autónomos sin asalariados es Navarra.
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El Liderazgo Estratégico

Con una gran expectativa los trabajadores por cuenta propia se preparan para el reinicio de actividades, el liderazgo estratégico es clave para afrontar efectivamente lo que viene.

Las esperanzas de restituir la “normalidad», se ha convertido en un vector de motivaciones para revisar nuestras estrategias y analizar los elementos que marcan la frontera entre lo que éramos y lo que somos en la actualidad como sociedad, como unidades productivas y como mercado.

Cualquier análisis que se haga tiene que aceptar que hemos cambiado como personas, pero más allá de eso, encontramos que nuestro entorno también cambió.

El reto es desarrollar la capacidad de adaptarnos a las nuevas tecnologías y nichos de mercado que sobrevivieron y llegaron para quedarse.

Acciones para el cambio

Con éste propósito debemos alistarnos para afrontar las exigencias de un mercado que exige respuestas rápidas, ingeniosas y de calidad, en el marco de un mercado global de alta incertidumbre y competitividad.

  • primero, adquirir tecnología de punta y convertirnos en operadores exitosos de la misma.
  • y segundo, aprender a movernos desde la perspectiva de la innovación, con rapidez y audacia. 

Para innovar se hace necesario  reinventarnos como profesionales, construir una nueva visión de nosotros mismos, para eso debemos realizar un análisis exhaustivo de lo que hemos venido haciendo y de lo que podemos hacer, que nos permita ofertar un valor agregado a nuestro servicio.

Una vez que hemos encontrado nuestra oferta de valor, debemos LOGRAR QUE TODO NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO actúe como uno solo, que alcance la unidad de espíritu, en pro de lograr su más alto nivel de desempeño para garantizar la calidad, la pertinencia y la oportunidad del servicio ofrecido.

Este trabajo requiere de  un nuevo estilo de liderazgo y por ende también de un líder diferente al del pasado. para lograr y mantener la competitividad estratégica se necesita  un liderazgo estratégico.

El Rol del Liderazgo Estratégico

Hacia lo interno, los nuevos retos requieren de un líder más centrado en la coordinación , que reconozca que su equipo de trabajo  están formados por una comunidad de individuos.

Esa comunidad alcanza sus interacciones en procesos de negociación, cooperación y conflicto entre el punto de vista del líder y el de cada individuo que comparte el  propósito común.

En este proceso de negociación el líder trata de dar sentido  de su misión y visión del futuro a los otros, mientras mantiene las competencias centrales de la organización, incidiendo favorablemente en el desarrollo del capital humano, en lo organizacional y social, enfatiza las prácticas éticas y establece controles balanceados partiendo de las motivaciones e intereses de sus administrados

En este equipo el poder del líder debe ser otorgado por mérito.  

Las funciones del liderazgo deben ser  compartidas, por lo que es fundamental lograr el compromiso del grupo y propiciar  la posibilidad de que los trabajadores recreen y desarrollen sus propias fuentes de autoridad.

En este modelo la formulación de la estrategia se desarrolla en un proceso socio-político abierto de influencias, en el que se negocian las estrategias para que sean favorables a los intereses particulares y a los comunes, más allá de lo puramente económico.

El liderazgo debe permitir a los subordinados la participación en la toma de decisiones, para enfrentar el cambio y aceptar responsabilidades conjuntas.

Hacia el mercado, el líder estratégico debe construir un diagnóstico de las percepciones culturales que existen en su mercado.  

Es importante que el líder entienda las percepciones, creencias y prejuicios que la comunidad posee como referencia para la construcción de la oferta de valor.

Por Alex Asesoramiento laboral • Autónomos • PYMES • Sin categoría 0 comentarios

Crea una Estrategia para tu negocio

Estrategia de negocios
Ármate con profesionales y crea estrategias para tu negocio que te den ventajas ante tus rivales del mercado.

La competitividad de una organización depende de sus capacidades para enfrentar con éxito a sus rivales del mercado, esta noción involucra la creación de estrategias que contemplen las diversas áreas donde la PYME se desenvuelve y la posible reacción ante situaciones que puedan afectar el logro de sus objetivos.

Por ejemplo, es muy común encontrar empresas con buenas e innovadoras ideas pero un alto grado de desorganización en la gerencia, que se encuentran en desventaja ante equipos, que se esmeran por crear estrategias eficientes y muy bien planificadas, que le garantizan el éxito a pesar de no contar con grandes innovaciones.

 

La Estrategia

Consiste en la planificación y administración de recursos y talentos, para diseñar un plan con mayores probabilidades de éxito. Parte de una visión amplia de todos los recursos disponibles en la que se toma en cuenta la perspectiva de diversos profesionales para construir de forma integral un curso de acción.

La estrategia, te ayuda a definir tus objetivos del mercado, a maximizar tus recurso y a evaluar correctamente tu modelo de negocio; está generalmente liderada por un gerente de proyectos que asesorado por un grupo de especialistas, agrupa a los distintos departamentos corporativos.

En una estrategia, pueden concurrir planes diversificados que incluyen aspectos administrativos, operativos, de mercadeo, logísticos y legales, en los que cada área tendrá un componente metodológico específico y acorde, llamado táctica.  

Algunos ejemplos de estrategia pueden ser:

  • Las campañas publicitarias que desarrolla una empresa para visibilizar un producto.
  • Los criterios que puede tener un inversionista para reaccionar ente un riesgo financiero determinado
  • Las formas en que un equipo actúa para tomar ventaja frente a otro según las debilidades y oportunidades que ambos tengan.

Tipos de estrategia

Existen muchos criterios para clasificar las estrategias, sin embargo en el mundo de los negocios es frecuente distinguir 4 áreas vitales:

  • Funcionales: se enfocan en los objetivos específicos de la empresa o de la organización, y las tareas que le hacen rentable y exitosa.
  • Operacionales: se enfocan en las actividades continuas  y cotidianas que permiten mantener operativa una organización, incluye los aspectos logísticos, legales  y administrativos.
  • Organizacionales: centra su atención en el clima organizacional de la empresa, la estructura administrativa, la distribución interna y la distribución de actividades, planes y programas.
  • Publicitarias: Es todo lo que tiene que ver con la proyección pública del negocio, el mercadeo y los canales de comunicación con los clientes o usuarios.

Diseño de Estrategias

Una estrategia puede ser enfocada a un producto específico o a una política de desarrollo empresarial, para ello siempre debe contemplar un nivel teórico que tiene que ver con la justificación de la propuesta, el diagnóstico y el análisis de los actores involucrados; y un nivel metodológico que toma en cuenta el método de implementación, los tiempos y condiciones de ejecución, la construcción de indicadores, el seguimiento y control.

Las últimas tendencias en el desarrollo de proyectos apuntan a la aplicación de  la gerencia inteligente, que integra en su gestión equipos de asesores, que ayuden y complementen las estrategias de acción, sirviéndose de una cantidad de herramientas para construir el mapa de entorno  y realizar el análisis de los procesos más asertivamente.

Construir una estrategia para tu negocio es la mejor inversión que puedes hacer de cara a los retos que impone el mercado en la actualidad, los resultados a mediano y largo plazo serán fácilmente identificables y medibles, permitiendo la evaluación oportuna y la revisión de los elementos imprevistos que pueden afectar de alguna manera tu gestión y la operatividad de la empresa.

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¿Cómo elegir asesoría? Hoy te lo contamos en Equale

Si tienes un pequeño negocio o si eres autónomo, el contar con el apoyo de una asesoría puede ser muy beneficioso para ti. Si no cuentas con el apoyo de una asesoría aun, en este artículo encontrarás información importante sobre cómo elegir la que mejor se adapte a ti. Y en caso de que desees cambiar de asesoría, te daremos algunos consejos para que puedas hacer tu mejor elección.

 

¿Por qué deberías contar con una asesoría?

 

Antes de saber cómo elegir asesoría, vale la pena preguntarse por qué se necesita contar con los servicios de una:

 

  • Tu tiempo es lo más valioso: el tiempo oes el bien más valioso que existe, especialmente cuando tienes un pequeño negocio donde te toca hacer distintas labores. Por eso una Asesoría puede ayudarte a no perder tiempo, pues se encargan de cuestiones molestas como la contabilidad, los impuestos, entre otras cosas.
  • Estar informado y asesorado siempre: una de las ventajas más significativas es que periódicamente te presentan información completa y actualizada. Además de asesorarte para que tomes las mejores decisiones en base a tu situación particular.
  • Más recursos para tu negocio: cuando cuentas con el apoyo de una buena asesoría, ellos podrán proporcionarte servicios muy útiles para que tu negocio se mantenga a la perfección, de manera que se vuelven una estupenda herramienta.

 

¿Cómo elegir asesoría?

 

Antes de elegir una asesoría, tienes que pensar que estás adquiriendo un servicio, el cual te ayudará a llevar tu negocio al siguiente nivel. A poder ocuparte de trabajar, sin tener que preocuparte por cuestiones tediosas. Por lo tanto, vale la pena fijarse en los siguientes aspectos:

 

  • Qué necesitas: antes de siquiera sentarte a pensar en la asesoría que elegirás, debes pensar en cuáles son los servicios que necesitas. De qué forma una asesoría podría ayudarte a mejorar tu negocio. En base a eso, puedes buscar una asesoría que se especialice en lo que necesitas.
  • El precio: De la misma forma en que harías con cualquier otro servicio, el precio es importante cuando contratas los servicios de una asesoría. Es necesario que busques una cuyos servicios se adapten a tu presupuesto y que, a la vez, te ofrezcan mejores beneficiosos. Eso sí, recuerda que lo barato puede salir caro.
  • La confianza: Es necesario que cuando contrates los servicios de una asesoría, te generen confianza. La suficiente como para poner tu negocio en sus manos. Así que, si una asesoría no te genera confianza, es recomendable que busques otras opciones.
  • La reputación: Pondrás tu negocio en manos de la asesoría que elijas. Por lo tanto, conviene que tenga una buen reputación, con clientes satisfechos a sus espalas. De cas contrario, aunque los precios sean competitivos, probablemente no sea lo que estás buscando.

Asesoría en Málaga

 

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En Equale, somos una Asesoría de dilata experiencia, dispuestos a ayudarte en todo lo que necesites. Si estás buscando una Asesoría, somos la opción indicada para ti. No dudes en contactarnos aquí. Estaremos encantados de responder todas tus dudas.

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¿Ser optimista realmente puede afectar a tu negocio?, Descúbrelo en Equale

Nos encontramos en un contexto como no habíamos experimentado nunca. Si hace un año nos hubieran dicho todo lo que estaba por suceder, habríamos creído que se trataba de una broma cruel. Aun así, 2020 terminó pero la lucha contra el Covid aún sigue en pie.

Existe cierta opinión que busca inyectar optimismo hacia las personas (especialmente a los negocios) con respecto a este año 2021, que apenas empieza y no estamos seguros de cómo será. Recordemos que hasta marzo del año pasado todo marchaba con relativa normalidad.

En este contexto, vale la pena preguntarnos, ¿ser optimista puede afectar tu negocio?

Es mejor ser realista que optimista

No hay nada peor que alguien pesimista, una persona que piensa que jamás logrará nada y simplemente nunca lo intenta. Especialmente en los negocios, donde es necesario creer en lo que estás haciendo. Sin embargo, pecar de exceso de optimismo, también puede ir en detrimento tanto de tu negocio como de tu persona.

Porque cuando se peca de exceso de optimismo y las cosas no suceden como se esperaba, entonces surge una sensación de derrota.

En cambio, cuando se conoce la situación y se esperan resultados realistas, entonces es difícil decepcionarte. Pues trabajas en base a objetivos más claros y los resultados se ajustan a tus proyecciones.

La necesidad de un optimismo realista

Hay mucho optimismo con respecto a este año porque las economías cada vez más se abren y los Estados han comenzado a vacunar a la población. Aunque el Covid no ha terminado, si está cerca de hacerlo y se lucha para que podamos acabar con este problema que ha trastocado nuestras vidas.

Pero lo más probable es que nada vuelva a ser como antes de la pandemia. Y que la recuperación, una vez que todo esto haya terminado, sea lenta y exija tanto paciencia como esfuerzo y responsabilidad. Así que es necesario que, en vez de dejarnos seducir por proyecciones excesivamente optimistas, se tenga una visión más cercana con la realidad.

¿Ser optimista puede afectar tu negocio?

Ser excesivamente optimista puede afectar, tanto tu vida como tu negocio, puesto que trabajarás en base a un supuesto muy bueno, que no siempre termina por hacerse realidad.

También es nefasto para tu negocio el ser pesimista, especialmente en contextos de crisis. El pesimista se ahoga en un vaso de agua y nunca ve la salida a los problemas.

Por eso, en el contexto en el cual estamos viviendo, es necesario ser realista para con los negocios y las proyecciones que se tienen para este año. Así que, ¿Cómo se puede ser realista con las proyecciones para tu negocio en este año que apenas está comenzando?

Asesoría en Málaga

En Equale, tu asesoría en Málaga, estamos para ayudarte.

Con nuestros años de experiencia, sabemos que una situación como esta no es fácil de sobrellevar, pero con la asesoría adecuada, todo se hace más llevadero y puedes trabajar sin preocuparte en cuestiones externas que puedan afectar tu negocio.

Contáctanos y estaremos encantados de atenderte en todo lo que necesites.

Ayudas autónomos 2020
Por Alex Autónomos • Seguridad Social • Sin categoría • • 0 comentarios

Las ayudas a los autónomos, se prorrogan hasta el 31 de enero de 2020

El Ministerio aprobó la extensión y ampliación de ayudas a los trabajadores autónomos hasta el 31 de enero de 2021.

¿Cuáles son los principales aspectos a saber acerca de la misma?

La prestación será prorrogada siempre que en el cuarto trimestre de 2020 se hayan cumplido los requisitos exigidos a la hora de su aprobación, principalemente la acreditación de una reducción en su facturación durante el periodo, almenos de un 75% en relación al año anterior.

¿Qué requisitos hay que cumplir?

Acreditar la disminución de la facturación respecto al mismo trimestre del año anterior, seguir afiliado en el Régimen de Autónomos, haber cotizado por cese de actividad mínimo durante los últimos 12 meses consecutivos, no haberse jubilados y estar el corriente de pago con la Seguridad Social.

Para solicitarla es necesario a través de mutua colaboradora con Seguridad Social. Las solicitudes realizadas entre 1-15 de octubre de 2020 tendrán efecto desde el mismo día 1 de octubre y a lo largo de 4 meses. Todas las solicitudes posteriores, se percibirán desde el día siguiente a la fecha de presentación, nunca pasado el 31 de enero de 2021.

Se recomienda la Ayuda a los trabajadores que tienen durante el último trimestre de 2020 unos ingresos que no superan el salario mínimo interprofesional (1108 € mensuales) y tengan previsión de reducir sus ingresos en el mismo trimestre un 50% con relación al primero del mismo año.

¿Dónde la solicito? ¿Cuándo?

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Ventajas de llevar correctamente la contabilidad

Durante un ejercicio fiscal se produce una gran cantidad de actividades comerciales, por lo tanto contabilidad será esencial para llevar un registro de todos los movimientos que hagas como Pyme o autónomo.

La contabilidad es una herramienta fundamental para la buena administración de un negocio, sin importar si tienes una Pyme o si eres autónomo, porque además de ser necesaria para cumplir con la normativa tributaria, esta es una excelente forma de conocer de forma certera el estado de la empresa.

Hoy en Equale os contaremos cuáles son las ventajas de llevar una correcta contabilidad.

Ventajas de llevar correctamente la contabilidad

Además de que es una herramienta necesaria para el correcto desenvolvimiento de tu actividad comercial como Pyme autónomo, existen otras ventajas de llevar una correcta contabilidad. Aquí te enumeramos algunas:

  • El proceso contable garantiza el poder conocer con exactitud las cuentas que generas como Pyme o autónomo, por lo tanto es una importante herramienta que te podrá ayudar con la toma de decisiones.
  • Con los datos que proporciona, además de ayudar con la toma de decisiones, puede ser determinante en la planificación, la forma en que los recursos son distribuidos, la forma de operar, entre otros.
  • Con una correcta contabilidad, sin problemas se puede exponer ante inversores, socios, proveedores o acreedores la situación actual. Es esencial para mantener la transparencia, por lo tanto transmite confianza.
  • Los daos contables son fundamentales para solicitar y obtener financiación de entidades bancarias, e incluso de proveedores.
  • Con una buena contabilidad se podrían conocer, de forma anticipada, problemas de liquidez que puede tener la empresa, conociendo con certeza los gastos e ingresos que tienes como Pyme o autónomo, pudiendo detectar a tiempo gastos innecesarios.
  • La buena contabilidad es vital ante Hacienda, puesto que les permitirá constatar la situación actual; de esa forma se podrán determinar correctamente los impuestos que corresponden para cumplir con las obligaciones fiscales.

Otras ventajas de llevar correctamente la contabilidad

  • Llevando una correcta contabilidad se pueden conocer las deudas, la cantidad exacta que debe es adeudada, bajo qué circunstancias y a quién. Por lo tanto, es la mejor forma de saber qué es lo que debe pagar a los proveedores, a la Seguridad Social, los créditos bancarios, nómina, entre otros.
  • Con una correcta contabilidad se sabe con exactitud qué deudores tiene tu negocio, estar en conocimiento de cuánto dinero le deben a la empresa y quienes son los morosos. Esto brinda la oportunidad de realizar previsiones con los deudores.
  • Una contabilidad correcta permite realizar previsiones de tesorería para evitar que tengas problemas financieros o legales.
  • Con una correcta contabilidad puedes saber, a ciencia cierta, si tu negocio es rentable gracias a la realización de los balances generales.
  • La contabilidad proporciona un registro de las facturas, una herramienta que es indispensable en caso de que se presente alguna queja o problemática con un proveedor o cliente.

Conclusión

Una contabilidad correcta te genera la información y las herramientas necesarias para que puedas manejar tu negocio con transparencia y de forma más fácil.

En caso de necesitas asesoría como Pyme o autónomo, en Equale estamos para servirte.

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Medidas económicas vigentes contra la crisis del coronavirus

Hoy en Equale os haremos un resumen de cuáles son las medidas económicas que aún se mantienen luego del estado de alarma, en miras de paliar los efectos de la crisis del coronavirus.

 

Alquileres y vivienda

 

Durante el estado de alarma, se prorrogaron automáticamente los contratos de alquiler, se articularon algunas ayudas para los alquileres y se suspendieron los desahucios. Una vez finalizó el Estado de alarma, se prorrogaron estas medidas hasta finales de septiembre. Existiendo también la posibilidad de que los inquilinos vulnerables puedan acceder a microcréditos con tasa cero, a devolver hasta en 10 años.

También se prorrogan hasta finales de septiembre la prohibición de cortes de luz, gas y agua a los hogares vulnerables.

En el caso de las hipotecas, los trabajadores que entraron en el paro durante el estado de alarma, los que vieron caer de forma sustancial sus ingresos, es decir, en más de un 40% y los empresarios cuyas ventas disminuyeron significativamente, podrán solicitar que se aplace el pago de sus hipotecas hasta el 29 de septiembre.

 

¿Qué sucede con los trabajadores autónomos?

 

Empresas y trabajadores autónomos podrán aplazar hasta durante seis meses el pago de sus cuotas ante la Seguridad Social.

Aquellos trabajadores que percibían una prestación extraordinaria, podrán a partir del 1 de Julio acceder a un descuento para el pago de sus cuotas ante la seguridad social, que será de una exención total durante julio, de la mitad durante agosto y de un 25% durante septiembre.

Por otra parte, los autónomos que hayan visto un derrumbe significativo en sus ingresos del primer trimestre del año 2020, en contraposición con sus ingresos del mismo periodo del año 2019 (de al menos un 75%), podrán solicitar la prestación ordinaria.

 

¿Qué medidas se han tomado para ayudar a los desempleados?

 

A aquellos que se les suspendió un contrato temporal, de al menos dos meses de duración, durante el estado de alarma, podrán acceder a un subsidio de desempleo excepcional, cuya condición es no haber cotizado lo suficiente como para poder acceder a otras prestaciones. Será incompatible con cualquier otra renta mínima y se tiene hasta el 21 de julio para solicitarlo.

Por otra parte, los trabajadores afectados por la reducción temporal de jornada laboral o de la suspensión de contratos, tendrán derecho a la prestación contributiva de desempleo, incluso sin cumplir con la cotización mínima exigida.

 

Impuestos y ERTE

 

Con respecto a los impuestos, hay plazos de presentación más largos, como también del pago de las declaraciones trimestrales. Además, el aplazamiento tributario será de cuatro en vez de tres meses.

Con respecto a los ERTE, se contemplan más facilidades para presentarlos. Las empresas no podrán despedir durante seis meses tras volver a la actividad, salvo en caso de que se encuentren en riesgo de quiebra. Y los ERTE han sido prorrogados hasta el 30 de septiembre.

 

Asesoría en Málaga

 

Si necesitas de una asesoría, en Equale podemos ayudarte. Contáctanos y estaremos ahí para ayudarte en lo que necesites para tu Pyme o empresa.

Por gerardo Sin categoría 0 comentarios

Ley Orgánica de Protección de Datos: Asesoría Málaga

¿Qué es la Ley de Protección de Datos (LOPD)?
La Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD) es una de las disposiciones básicas de obligado cumplimento para todas las empresas y autónomos que, en el desarrollo de su actividad, traten datos de carácter personal.
Las principales obligaciones recogidas por la LOPD recaen sobre la empresa o empresario responsable del fichero. El responsable también deberá velar por el cumplimiento de la Ley en su organización o actividad.

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